(2)建立企业法人财产制度使项目分公司拥有一块边界清楚的财产，用边界清楚的法人财产来承担法人责任。

　　(3)搭建科学的法人治理结构形成来自所有者(对项目分公司来说，企业就是所有者)的激励和约束，因为项目分公司是企业出资来兴建的，必须充分体现企业控股公司的意志。

　　参考文献

　　1.陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理.南京：东南大学出版社，2003

　　2.庞永师.工程建设监理.广州：广东科技出版社，2001

　　3.徐莉，赖一飞，程鸿群，项目管理.武汉：武汉大学出版社，2003

　　4.梁世连.工程项目管理.北京：中国建材工业出版社，2008

上一页  [1] [2]