工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
公路工程质量管理及控制研究
作者:杨正柱  文章来源:期刊之家  点击数  更新时间:2012/7/3 21:41:24  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

施工过程中施工工序的控制,如材料没有问题,而出现施工过程中的施工工序某一步的错误,那么就会使之前的所有努力化为乌有。所以,施工的工序一定要按照的正常施工原理和技术工艺流程进行,还要遵循施工项目自身的要求。

  建立和健全质量保证体系,是控制工程质量的先决条件,健全的质量保证体系能够保确保质量控制能有序的、高效的运行,还能为工程的质量控制来提供保证。同时还要加强工程的施工建设各个部门的之间的信息沟通与协调,要严格的执行监理与业主以及监督的各个部门之间的有关工程建设质量控制的相关文件和工作。现今,很多的工程都会出现质量安全的隐患和安全事故发生,这些都是由工程相关的部门之间互相缺乏一定的沟通造成的。

  控制工程施工的质量,要制定和执行奖惩措施,除使用科学的挂历措施和质量的控制方案外,还必须要发挥设计施工人员的主观能动性,要实行优奖劣罚的制度,目的是,可以实现工程质量的创优,要通过奖惩的措施制定与实行,来加强每个施工相关人员的质量意识,当然,同这个时也能够起到一些鞭策、警示作用。

  结语

  伴随我国公路施工建设的告诉发展,公路的工程施工建设将逐步的系统化、法制化规范起来,公路的施工建设质量管理体制也会健全与完善,公路的施工人员和质量保证人员的素质也会逐步提高,可以说质量管理体系的推广与应用,将会使公路工程施工的建设质量管理的水平和质量都达到新的高度。

  参考文献:

  1] 洪汉玲, 徐畅, 韩丽华. 实施公路工程监理的全面质量管理[J]. 时代经贸(理论版), 2007

  [2] 宋晓辉, 张彦. 浅析公路工程常见的质量通病[J]. 科技风, 2009

  [3] 储德春, 王孔正. 浅谈加强公路工程施工质量管理[J]. 大众科技, 2004

  [4] 赵常山. 关于加强公路工程施工质量管理几点思考[J]. 中国科技信息, 2005

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口