项目管理者联盟在疫情情况下的PgMP通过人数逐渐上升，在2021年6月20日的PgMP考试中创下单次PgMP考试通过人数新高，通过人数达32位!

　　项目管理者联盟从2012年在国内首家开设PgMP认证考试服务以来，已为中国培养了400多位PgMP，目前国内超过90%的PgMP均为项目管理者联盟学员!

　　以下节选几位项目管理者联盟优秀PgMP学员的学习和备考经验分享给大家，获证不是最终的目的，能学到知识才是我们每位同学的终极目标。希望更多的同学能够加入到项目管理者联盟开创的项目集管理PgMP黄埔军校中来，成为中国PgMP的一员。

　　一、项目管理者联盟第52期学员 戴晓梅

　　总结下来有几点经验分享给大家：

　　1. 所有学习计划，教材熟读遍数和作业一定按照老师要求完成!

　　2. 关掉手机，在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。

　　3. 考试前两周需要每两天刷一次题，保证对题目的熟悉程度。最好建立错题本，同样的题我发现到考试时还是做错，就是概念没有完全理解清楚，建议尽量用英文思维去思考。

　　4. 澳门机考优于大陆地区考试的点是：不用等待，预约方便，立刻出成绩。缺点当然是在培训和考试费用外，不菲的机票和酒店住宿费用啦。

　　二、项目管理者联盟第50期学员 商侠斐

　　我对即将参加PgMP学习的考生有如下建议：

　　1. 不折不扣地按照项目管理者联盟导师的要求去学习。

　　2. 如果是三个月备考时间，建议应试者每天投入的时间最少3个小时，而且切记要不间断的学习。

　　3. 笔记，做笔记是最重要的，尤其是自己亲自动手整理的笔记，根据参与培训的课程及自己精读SPM4时，一定要将关键的一些知识点进行系统性的笔记整理。按照五大绩效领域及其它们之间的相关性做整理和笔记，然后不断的理解。

　　4. 对照自己的工作，理论结合实际，有哪些工作或项目能够运用项目集的管理方法论来进行管理。

　　5. 导师们要求应试者至少精读SPM4三遍以上，各位同学，由于我们这次遇到了疫情，原本三月份的考试，往后延续了整整六个月，备考时间变长了，但是对于自身的要求也变高了，我身边的不少同学突然接到考试通知后都纷纷缓考了，而少部分的人一直坚持看书，则顺利参加了9月26日的考试。

　　我在整个备考期间SPM4至少精读了12遍，讲义读了8遍。最后考试前一个月，五大绩效领域的72个task我全部理解记忆，当然花费的时间超过1200个小时。考试题分布中，考题最多的生命周期管理，这个部分我得到一个A，这也是很难的，也得益于自己的不懈努力。

　　6. 本次参加培训的30名同学当中，我几乎是年龄最大，英语水平最低的学员，但是通过慢慢的学习教材，我发现当我精读到第六遍时，我居然习惯于看全英文SPM4了，这种改变让我很吃惊。所以英语并非是最大的障碍，我们努力的决心和不达目的誓不罢休的意志，就是我们内心的动力。

　　7. 组成学习小组，并定期进行线上或线下学习讨论，这是很有效的方式，能够帮助我们查缺补漏，更好地学习和理解项目集管理知识。

　　8. 仔细理解72个task，这是SPM4里多个知识领域交叉在一起的内容，也是整个SPM4的精髓，如果能够理解并全部融汇记忆72个task，对我们学习SPM4及应试是很有帮助的。

　　9. 对于一些知识点不明白了要及时找导师求教，及时解惑。

　　10. 最后一点，身体是革命的本钱，尤其是疫情期间，要注意考前加强营养，深居简出，因为我们努力几个月甚至半年，就为了那4个小时，不要临考生病了，这是一定要注意的!

　　三、项目管理者联盟第48期学员 王丽娟

　　对于有意向学习PgMP的同仁几点建议供参考：

　　1. 选择比努力更重要。经验丰富的机构和老师能为大家指明正确的方向，项目管理者联盟即是首选。

　　2. 严格按照老师的要求学习、复习、备考。逐一落实老师的要求才能少走弯路。备考期间尽量保持不间断学习，每天学习时间要保证。