[摘要] 近年来随着国家对交通基础设施建设投资的增多,建筑市场的进一步放开,建设管理力度也在逐步加强,但同时质量问题和由质量引起的工程事故却时有发生,因而为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益,保证公路工程质量符合国家规范要求,必须重视公路工程施工质量管理。

　　1、公路工程项目质量的内涵

　　质量(品质)是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。

　　施工中形成工程实体的阶段, 也是形成最终产品质量的阶段,因此工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和。工程的特征和特性,主要表现是“性能”、“寿命”、“可靠性”、“安全性”和“经济性”,所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程来明确, 最终产品质量应满足施工验收规范或质量检验评定标准中的规定要求。

　　因此, 公路工程项目质量的具体内涵一般主要包括以下四个方面的内容:

　　1. 1 公路工程项目实体质量

　　公路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成,而公路工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成的,所以公路工程项目的质量是在工序中创造的。因而公路工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量,而单项工程的质量又包含建筑工程、安装工程和生产设备(装置)本身的质量。

　　1. 2 功能和使用价值

　　从功能和使用价值来看,公路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于公路工程项目是根据业主的要求而兴建的,不同的业主也就有不同的功能要求。所以,公路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言,并没有一个固定和统一的标准。

　　1. 3 工作质量

　　工作质量是指参与工程的建设者为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括: ( 1)社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等; (2)生产过程工作质量,如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面及各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。所以要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作, 对决定和影响工程质量的所有因素严加控制, 即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。

　　1. 4 公路工程质量的形成

　　公路工程项目是一个系统的过程。即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验收质量形成的综合质量:

　　(1)可行性研究质量:确定质量目标与水平的依据,体现“能否做”;

　　(2)项目决策质量:确定质量目标与水平,体现“做什么”;

　　(3)项目设计质量:使质量目标与水平具体化,体现“如何做”;

　　(4)项目施工质量:形成实体质量,体现“做出来”;

　　(5)项目竣工验收质量:体现达到目标与水平的程度。

　　2、工程质量管理的分析方法

　　公路工程质量管理的常用分析方法有四大类,即因素分析法、频数分布直方图法、相关分析法、工序质量控制方法。因素分析法又可分为分层法、调查表法、排列图法、因果分析四种方法,此分析方法使用普遍,在此详细介绍如下:

　　2. 1 分层法即把收集来的工程原始数据,按照一定的要求加以分类整理,用以分析质量问题及其影响因素的一种方法。

　　2. 2 调查表法即采用表格的形式,将在工程施工中出现的质量问题及相关因素的质量数据,进行收集、整理,以便了解和分析工程质量的不合格状况及不合格项目与相关因素之间的关系。由于调查的目的不同,其格式可多种多样。

　　2. 3 排列图法又称为主次因素分析图和帕雷托图。它是用来找出影响工程质量主要因素的一种有效工具。排列图是由两个纵坐标、一个横坐标、几个直方块和一条曲线所构成。

　　排列图横坐标表示影响工程质量的因素或项目。一般土质路基密实度应以大于95%为标准;石质路基以碾压后无明显轮迹为标准。

　　3、公路工程质量控制关键点的设置

　　公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划的要求设置, 通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊工序的质量控制关键点,实现公路工程施工的动态管理。

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