(一) 主要安全及文明施工措施

　　工程之初，根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构，突出安全部门的重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。

　　1、施工现场及临建

　　(1) 按照局集团公司有关CI形象统一规定进行临建建设，对部分临时道路进行硬化处理;施工现场及办公、生活区配备充足的防火、防雷电用具，设置足够消防器材;

　　(2) 设置安全标志，于危险地点基坑坑边等设置安全围栏就、警示灯、警示牌等;施工道路出入口处设置标识，确保出入口及道路的通畅及安全;

　　(3) 职工宿舍办公区域由专人保持清洁，定时消毒，严格卫生制度，预防传染病的发生;

　　(4) 由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等，并洒水减少扬尘，定期维护和保养施工道路。

　　2、机械作业

　　(1) 建立机械及机械操作人员档案,各种机械操作定车定人;

　　(2) 操作人员按照机械设备说明书及相关操作规程进行操作，认真进行机械检查及保养维修制度;

　　(3) 驾驶室内保持整洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械 ，严禁机械带病运转或超负荷运转;严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业，向机械加油时严禁烟火

　　(4) 严格执行机械操作规程,定期维修保养施工机具 ，保证其正常运转，不发生漏油，油料燃烧不充足的情况，并在修理过程中集中收集处理废油、废布等物品;

　　(5) 自卸车装运散体物料时采取覆盖措施

　　3、土方施工

　　(1) 由专人全程监督管理,作业前，查明施工范围内的各种明、暗设置物(电线、管道等)的位置及走向,作业过程中 按根据边坡坡度根据土质及规范要求设定坡度挖方采取放坡开挖，边坡或基坑顶部设置防护栏杆及防护网和警示标志.

　　(2) 施工过程中遇到以下任何一种情况时，由安全部或现场安全员下发施工暂停令，待安全条件允许时，方恢复正常作业：

　　土体不稳定，可能发生坍塌或滑移时;暴雨、涨水、台风发生时;地下水较大，出现陷车或难以行进时;作业面不足无法保证安全作业时;施工标志、防护设施遭到破坏或失效时。严重影响其它结构物安全时;阴雨天严禁在基坑内作业。

　　(3)着重作好临边维护，在基坑边缘、路口等位置设置醒目的安全标志，并排专人现场管理。

　　5、 沥青混凝土路面施工

　　(1) 沥青搅拌站有可靠的防火、灭火措施，站区内严禁明火，安全员经常进行巡检，确保不发生安全事故;

　　(2) 进行沥青透层油、粘层油及沥青混凝土施工时，远离火源，特别是使用柴油等清洗设备时，严禁使用明火;

　　(3) 所有使用的易燃、易爆、易挥发物品使用符合要求的容器装运，定点仓库存放，有良好的通风措施，仓库照明等电器符合安全防火规定，以上物品运输和使用必须遵守相关规定。

　　(4) 用柴油清洗摊铺机时，场内严禁有明火，摊铺现场另备充足的灭火器。

　　(5) 沥青搅拌、运输、摊铺等施工过程中，工人使用必要的劳保用品(安全帽、防热靴、手套、面具、工作服、口罩等);

　　(6) 现场配备水和防暑药品.

　　(7) 沥青废料废油等回收后按要求进行处理

　　七、工程遗留问题和建议

　　(一)主要问题

　　1、 由于过于追求进度，道路垫层、基层等养护期未到就进行下道工序施工，必将对质量产生 一定的影响;

　　2、 各种管道开挖和回填质量问题已对道路工程的质量产生不利影响;

　　3、 二期建筑工程施工对成品造成不同程度的破坏;

　　(二) 项目管理经验和教训

　　1、 项目部对各区域管理缺少整体的协调和通盘的考虑，未形成管理核心、统一的认识和整体的协作;

　　由于整个标段内专业多，单位工程多、交叉作业多，而项目部没有核心的部门对整个工程进行总体控制，未能充分发挥总包的的计划、协调、控制的职能，各区域项目部及专业分包各自为政，缺乏必要的沟通和配合，未能实现力量整合，从而出现混乱和内耗的情况，严重影响了整体工期目标的实现。特别是房建工程临建长期占据市政道路，虽然多次协调仍不能及时提供工作面，导致部分线路已滞后很

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页